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一块石头,2、一汽、东风汽车行业并购猜测了。
2月17日,长春一汽集团、东风汽车集团签署了一项战略框架协议,双方计划构建前瞻性共性技术创新中心,合作内容主要集中在车辆智能抢走,燃料电池,轻量级和其他领域。
因此,猜测是一个强有力的信号合并与东风、一汽集团,甚至批评人士预测一汽与东风将在今年内完成合并。但反对的观点,只有从技术合作可以推断出合并,不合适的。“两个巨无霸相结合,可以是一个报告。现在合并管理效益很少,但是带来的管理挑战是前所未有的。”
毫无疑问,一汽,东风合并是中国汽车业的未来趋势,必须小心。2月19日,接近顶部的东风是业内人士在接受记者采访时表示,“尽管全国将东风,与一汽合并的必要性是非常大的,但是不太可能。”
一方面,从降低成本、资源密集型,技术积累,一汽,东风合并是非常必要的;。
这个合并太复杂,另一方面,关键是管理边界问题,现在管理能力可能不支持这样一个大盘子,操作是非常困难的现实,所以几乎没有合并的可能性?“单独的技术合作,我相信,不一定是合并的信号,我想看接下来如何合作。据我所知,企业级不是整体合并运动。
进一步”这个人说。对合并的可能性与东风、一汽,记者采访了一些业内专家,大部分的更为谨慎的观点。“因果推断合并在它们之间的合作不是很好,现在合并各种条件不成熟,甚至不需要合并技术合作。
AnQingHeng”19日,中国汽车工业咨询委员会主任告诉记者。据消息来源称,张的状态的一个还有一个坚强的意志加入东风,一汽和技术合作。
然而,迄今为止的时间,长安没有明确的回应?
作为合并的基础是什么。
在17日签字仪式,包括ZhuYanFeng东风集团董事长、总经理李绍程Daoran蜡烛,副总经理,副总经理安德鲁·索贝尔一汽集团董事长秦Huanming徐张平、副总经理,TengTieQi,金易,董Chunbo存在,因此,一汽集团和东风的重要性。
除了合作签约,猜测一汽、东风合并也是近年来重要基础,人事变动频繁,一汽集团总经理职位仍空缺。
2015年5月,一汽集团前董事长徐jian-yi违反被调查后,主席徐平取代了原始的东风汽车,一汽集团董事长ZhuYanFeng东风,高层交往,直到今年2月,然而,一汽集团,新提拔guo-qiang wang AnTie成为副总经理,一汽集团总经理这个职位仍然空缺。“一汽、东风最缺乏的是干部,干部,最不缺乏从干部空置一汽的合并是不科学的。
“接近东风业内人士研究的高管说,东风实际上也在减少干部的数量。
以前,东风汽车常务委员会共有9个共产党,一些变化后,剩余的ZhuYanFeng常务委员会,李绍蜡烛,程Daoran,刘卫东四。
业内人士研究,根据分析因为合并将不可避免地涉及管理能力和可持续发展度的概念,同时,东风集团在解决许多问题存在内部集成和协调,并纳入一个更大的系统和复杂性。“除非借此机会减少实现实质性的力量和效率改善,否则,与东风、一汽集团的好处几乎是零。两个胖子拥抱,只能得到重量而不是身体。
进一步”这个人说。汽车媒体人钟师表示:“首先,这项协议是一个框架协议,虽然仅仅是第一步,但不仅取决于汽车公司将合并,国务院国资委和态度,也现在,国家层面上似乎没有国家政策的总和
”。更大更强的州的大背景下,应结合起来,可以合并是两个概念。
中国汽车工业的发展这么多年,国有两个州,和东风的发展,一汽缺乏明确的窗口,是民营企业的快速发展,如吉利、长城。“目前,中国的汽车产业政策的调整,但在调整之前,加强国际的逻辑,但如何调整产业政策或强大的国家队,对于后者调整是适得其反,这是一个需要思考的问题。
“这些人说?
独立的品牌可以受益。
无可否认的事实,从技术和市场的角度,和东风、一汽的合并是互补的。目前一汽自主品牌的研发能力强,但市场营销能力较差,东风是研发能力弱,市场营销是相对强劲。事实上,“人们只看到了销售一汽研发能力很强,如发动机、一汽是整个系列的布局。
”业内人士研究一汽告诉记者的理解。相反,东风的研发能力仍处于初级阶段,“东风自主研发力量较弱,雪铁龙C6是东风A9的引入,但后者的市场表现并不理想
”。
汽车公司作为国内最早的中心技术,无论从规模、研发能力、人力资源、与其他汽车公司相比,一汽集团强大的力量,然而,一汽自主品牌性能很差。根据协会的数据统计,2016年,一汽轿车自主品牌的销量在100000年左右,同比下降34.50000辆,同比增长66人。其中,一汽夏利大幅下降,年销售额2016.60000年,43岁的同比下降。只卖4800 3%,红旗,同比下降4。
4%。
一汽外国的解释是在产品升级的真空,但主要的原因在于营销能力较差,动力不足,缓慢的升级产品,落后的管理机制,和许多其他因素。相比之下,东风集团、东风自主品牌汽车累计销量137年的2016人。
70000辆,较上年同期上涨了13%,东风风神东风完全自有品牌以50%增长,营销能力。AnQingHeng说,“东风独立策略近年来,很多成就,前瞻性的技术合作是必要的,为汽车公司从长远来看,也有利于自主品牌的发展
”。然而,拟议中的预测技术合作与独立品牌发展现阶段,不能划等号。“它不能解决当前困境的一汽自主品牌的发展,一汽的核心问题是如何研究成果转化为市场竞争力。
“AnQingHeng特别强调?
如何深化前瞻性技术合作。19日,中国社会科学院工业经济研究所室主任工业发展的赵应在接受记者采访时,他说:“政府一再鼓励合作,之前的合作也是一个突破。技术合作的同时也对自己的品牌会有一定的帮助,但也看的程度的深化合作实际操作
”。
从研发技术方向,前瞻性的技术合作将围绕车辆智能抢走,燃料电池,轻量级等前瞻性的技术,但它也与其他汽车企业的弱点。目前在新能源汽车领域,东风新能源汽车销售的年度累计2.6%。6%。
的新能源汽车销量5927辆,同比增长300%,但其他汽车公司新能源汽车销量的差距是显而易见的。一汽没有在新能源领域的一个突破,但认识到新能源领域的重要性。
与东风汽车集团签署了一项协议前,1月16日,一汽集团公司奥迪公司。长春一汽有限公司正式签署,奥迪十年商业计划。
根据计划内容,双方在未来将继续扩大传统能源和新能源产品,涵盖六段,奢侈品牌是最重要的新能源汽车和相关服务将成为未来的合作。无可否认的事实,目前国内汽车制造商有更大提升产品开发能力,但与国际先进水平相比,仍有很大差距,需要参与竞争。
的状态,应该发挥主导作用,除了应用技术研究和开发,更有责任支持基本的技术研发和积累,可以深入合作和成功,很大程度上取决于目标是一致的,愿意分享资源。随着中国汽车市场的发展,未来的合作技术对汽车企业的未来发展至关重要。AnQingHeng认为,“大汽车集团战略合作是必要的。毕竟,只有依靠汽车制造商自己的能力是有限的。如果大汽车公司联合,这有利于自己的品牌的长远发展
”。“技术不是共享一定会成功,但原则上,技术合作将更加符合当前形势的两个汽车制造商。”钟师表示,。一汽、东风和技术合作本身值得伸出大拇指,重要的是要注意,国家之间的合作来实现,因为市场的机会没有了